Objectifs de la formation
S’initier aux bases du coaching (posture, processus, outils)
Savoir passer de l’état présent à l’état désiré avec des outils de PNL
Changer ses comportements en agissant sur les croyances, valeurs et mondes d’appartenance.
Contenu
– Le feedback (parité, synchronisation, signe de reconnaissances, questionnement, processus)
– Le modèle du changement PREA (Etat Présent, Etat désiré, Propulseurs, Répulseurs, Empêcheurs, Attracteurs)
– Les positions de perception
– Le processus de l’accompagnement en 7 étapes
– Les niveaux logiques de Dilts (mondes, croyances, comportements)
– L’outil SCORE et ¨PREMIER
Méthodes pédagogiques : Théorie, mise en situation, atelier de co-création
Pré–requis : Manager un projet de changement dans sa dimension humaine
Format : 2 jours